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- 如何看待阿里收购考拉，领投网易云音乐？
个人觉得，阿里收购考拉，只是阿里入股网易云音乐的先决条件。
阿里收购考拉出于业务防御，入股网易云音乐才是核心动力。
可能他们是这么谈的：
丁老板：考拉交给你们，云音乐交给我们，顺便让你们入点股，咱们一块干吧。
有了考拉的20亿美金，音乐版权就放开买买买，打下腾讯半壁江山指日可待。
张老板：行，安排
阿里收购考拉🐨，在我看来有以下原因:
一、从阿里看来，国内电商快触及天花板了，为什么这么说呢，1、阿里国内电商粉丝已经增长相对缓慢，确切的说用智能手机用户，基本上都已经安装淘宝天猫了，用户量已经基本饱和。2、现淘宝天猫的增长基本，靠超前消费，花呗等支撑着增长。3、国家经济向下的时候，国人消费也出现负增长，基本靠国家等相关政策***支撑，说明内需不足。4、电商是阿里的基石，在电商是如果增长乏力，受到竞争对手威胁，就会影响阿里整体战略。
二、阿里要维持电商快速增长，那必须大力发展跨境电商。跨境电商门槛相对较高，所以玩家相对减少，但是跨境成本高，在跨境电商中阿里还无法像国内电商一样拥有绝对统治力，跨境电商可以说现在依旧处于春秋战国时期。天猫国际和考拉现处于跨境电商第一集团，两者合起来占有率将超过50%。阿里收购考拉后，跨境电商也将建立起强大的防御堡垒。本来网易是最有可能从跨境电商突破阿里电商堡垒，阿里但是收购考拉后，阿里跨境电商建立一道很宽的护城河，阿里电商王国地位更加变得难以撼动。
三、跨境电商，比我们想象更难，直接与亚马逊等国际巨头电商正面短兵接触，战斗更猛烈。要在国际上站稳脚，那就必须组建航母出海，所以阿里与网易进行跨境电商整合合作，目的组建超级舰队跨境作战，避免内耗，***共享，优势互补，强强联手。
四、从网易方面看: 1、把儿子考拉卖给阿里，比卖给腾讯、京东、拼多多等其他人，更有利于考拉成长，因为电商人才阿里是第一大本营，处于电商人才的相对垄断。人才决定企业平台的战斗力。2、网易主业游戏，市场占有率受到腾讯的蚕食。网易主动收缩战略，集中优势***，全力守住游戏核心主业。3、在经济大环境不稳定，国家各项政策也在收缩状态下，企业拥有更多的现金流是王道。
五、阿里领投网易云音乐，说明阿里在大***方面也有大动作，大布局。在我看来网易以游戏为核心的***生态圈，云音乐就是他们的翅膀。也许今后阿里与网易私下会形成战略联盟，共同抵抗腾讯帝国，也许阿里从资本上支持网易游戏抗击腾讯游戏，动摇腾讯现金流根源——腾讯游戏，迫使腾讯战略收缩防御，从而使阿里电商王国稳固。而网易获得阿里资金支持后，也巩固网易的游戏主业。
六、阿里与网易的合作，最终使双方达到共赢。
阿里收购考拉、领投网易云音乐，再次验证了中国的两句古语，一是“没有永远的敌人、只有永恒的利益”，二是“敌人的敌人是朋友”。
自从百度错失移动互联网后，中国互联网江湖就变成了阿里和腾讯的二人转，十多年前，两者的竞争主要是在彼此主业领域内展开，企图颠覆对方的核心阵地，数战之后，发现彼此都奈何不了对方主业，也就相安无事了一段时间。
可是，随着移动互联网的到来，两者竞争开始变得无处不在，从移动支付、互联网金融到新零售、云服务等各个领域。在这个阶段，腾讯依托社交流量优势，一直处于进攻态势，尤其是通过投资京东、拼多多、美团等打造了“群狼战术”对阿里这头“猛虎”造成了极大冲击。
再来看网易，作为中国第一波互联网、门户网站时代的巨头，丁磊曾在2003年就成为中国首富，是名副其实的互联网老兵，资格比马云、马化腾老的多，阿里、腾讯在过去也只是小弟。
可是，随着百度、腾讯、阿里的崛起，信息门户时代很快结束，尤其是腾讯依托QQ的弹窗很快将腾讯网打造成新的门户巨头，一手终结了网易的门户时代。在网易的另一主业游戏领域，腾讯依托qq和微信更是取得了中国游戏的霸主地位。
如果说阿里是在非主业以及关乎未来的领域与腾讯展开竞争，那网易则是在自身主业领域遭遇了腾讯的覆盖打击。
因此，对于阿里和网易来说，最大的竞争对手都是腾讯，所谓“敌人的敌人是朋友”，既然腾讯可以扶持阿里的竞争对手拼多多、京东、美团等，阿里当然要和网易等达成战略合作，以共同对抗腾讯的竞争。
那么，为什么阿里直到现在才和网易达成合作呢？
互联网行业传言，马云和丁磊不睦，这可能是两家此前未达成合作的原因之一吧。阿里与网易的梁子最早起于阿里淘宝网与易趣网竞争之时，当时马云与丁磊谈好了在网易门户做广告的事情，但最后网易却反而给了Ebay广告，据说马云很是生气，认为丁磊不诚信。
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