母婴店服装知识培训-母婴店服装知识培训心得体会

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母婴店如何管理

一:对员工进行规范化管理 制定员工规范化管理条例和制度,进行员工的规范化管理。但是也要注意灵活运用规范化的管理制度,切记过分死板,千篇一律。

小龙宫告诉你,员工管理可以从以下几个方面:建立上班打卡考勤制度、轮休制度等 合理分工,明确职位责任 进行必要的护理技能培训 薪资、社保、旅游、聚餐等***、激励措施。

母婴店一般由多个部门进行监管,主要包括以下几个方面: 工商行政管理部门:负责对母婴店的注册、备案、经营许可证等方面进行监管,保障其合法合规经营。 卫生健康部门:负责对母婴店的卫生、环境食品安全等方面进行监管,确保母婴店的经营环境和产品安全符合卫生标准。

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做好店员招聘工作,平时经常加强对店员的培训,例如:商品知识顾客消费心理掌握等等。制定严格的奖罚制度,并执行到位。每日都要掌握最新的销售情况、库存情况,并制定周销售目标、月销售目标等等。每日定期接收营业款,并不定期的抽几种商品出来盘点。

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